Neuro-inclusief leiding geven aan neurodiverse teams

Waarom?

Neurodiversiteit is een realiteit. Met ongeveer een op de vijf mensen die neurodivergent zijn – waaronder mensen met autisme, ADHD, dyslexie, hoogsensitiviteit, hoogbegaafdheid, enz. – bestaat je team hoogstwaarschijnlijk ook uit een mix van diverse breinen.

Dankzij die mix aan unieke perspectieven in je team kun je het groepsdenken doorbreken en kun je tot innovatie, creativiteit, ontwikkeling van inclusieve producten en diensten, en het verbeteren van de klantervaring komen. Dit noemen we de kracht van neurodiverse teams.

Om deze kracht te benutten, zijn gerichte neuro-inclusieve strategieën nodig waardoor alle teamleden hun talenten en potentieel kunnen inzetten, elkaar beter begrijpen en effectiever gaan samenwerken. Uit onderzoek blijkt dat neuro-inclusie een positieve impact heeft op de teamproductiviteit, veerkracht en algehele teamdynamiek. Dit stelt je als leidinggevende in staat om jouw neurodiverse team te faciliteren en te ondersteunen om zo de vooropgestelde doelstellingen te behalen.

Wat en voor wie?

In deze workshop richten we ons op neuro-inclusief leiderschap: het versterken van neurodiverse teams en het verbeteren van de teamdynamiek, veerkracht en productiviteit. We zoomen in op wat nodig is om diverse teams te faciliteren als leidinggevende en delen ervaring door het bespreken van eigen cases.

Ontworpen voor CxO, leidinggevenden, directeuren, managers en people leaders van neurodiverse teams die zich inzetten om neuro-inclusie.

Voorzien als een vier uur durende sessie met maximum 15 deelnemers, online of ter plaatse, in het Nederlands, Frans of Engels. Vereist dat de deelnemer eerst een bewustwordingssessie volgt.

Wat je zal leren

Fundamenten voor een neuro-inclusief teambeleid

Begrijpen van de waarde van neurodiverse teams, alsook aandachtspunten. Inzien van het belang van psychologische veiligheid en hoe je een omgeving creëert waarin alle teamleden zich gewaardeerd en gerespecteerd voelen. Neuro-inclusief leren communiceren met je teamleden. Begrijpen wat jij als leidinggevende kan betekenen voor jouw team en wat buiten jouw mogelijkheden ligt (individuele en organisatorische aspecten).

Omgaan met teamdynamieken en teamafspraken maken voor effectieve samenwerking

Verkrijgen van inzicht in de diverse talenten, noden en communicatiestijlen binnen je team en het bevorderen van de onderlinge relaties. Het leren opstellen van duidelijke afspraken over communicatie, taakverdeling, overlegstructuren en verwachtingen met het team. Ontdekken van aanpakken om mentale overbelasting bij teamleden te voorkomen en een gezonde balans te bevorderen tussen individuele focus en teamwerk. Inzien van het belang van redelijke aanpassingen en hoe deze bijdragen aan de veerkracht en productiviteit.

Praktisch toepassen

Naast praktijkvoorbeelden door ervaringsdeskundigen, behandelen we uitgebreid cases (eerst in groep en dan plenair), waarbij ook de workshopgevers hun input geven over hoe deze het beste aangepakt kunnen worden in de toekomst.

Begeleid door

Deze workshop wordt verzorgd door een ervaren facilitator op het gebied van neurodiversiteit op de werkvloer, die zelf ook neurodivergent is. Onze presentatiestijl maakt het mogelijk om zwaardere onderwerpen op een vlotte en humoristische manier te bespreken. We selecteren systematisch de spreker die het best aansluit bij jouw sector, de waarden van jouw bedrijf en jouw specifieke behoeften. Ontdek onze workshopgevers op onze teampagina.

Wat anderen zeggen