Waarom?
Neurodiversiteit is een feit: naar schatting 15 tot 20% van de bevolking is neurodivergent (mensen met ADHD, autisme, dyslexie, hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit, introversie, …). Neurodivergente medewerkers brengen vaak uitzonderlijke analytische vaardigheden, creativiteit en oog voor detail mee. Kwaliteiten die je organisatie enorm kunnen versterken, en die hard nodig zijn in onze kenniseconomie, die vraagt om creativiteit en wendbaarheid.
Organisaties die bewust inzetten op neuro-inclusie maken zowel een ethische als strategische keuze:
- Bedrijven die inzetten op neuro-inclusie zien hun omzet stijgen en de nettowinst verdubbelen. Neurodiverse teams doorbreken groepsdenken, wat leidt tot innovatie.
- Neuro-inclusieve werving en ondersteuning leidt tot een hogere retentiegraad (tot 92% in sommige programma’s) en hogere productiviteit.
- Een neuro-inclusief beleid verlaagt stress en burn-out risico’s voor alle werknemers en draagt bij aan een duurzaam en werkbaar werkbeleid.
Maar hoe trek je deze talentvolle groep aan? Hoe bied je iedereen een positieve sollictatie-ervaring? En bovenal eens aan boord, hoe zorg je voor een goede inwerkperiode en inclusie in het team? Hoe zorg je ervoor dat iedereen kan groeien en uitblinken, gelijkwaardige kansen krijgt en zich goed voelt binnen jouw organisatie als hr en werkgever? Zonder kennis en actieve aanpassingen verlaten neurodivergente medewerkers de organisatie sneller, onder meer door onbegrip, vooroordelen en een gebrek aan flexibiliteit in processen. Deze training rust u uit met de kennis en strategieën om onzichtbare drempels voor neurodivergente kandidaten en medewerkers weg te nemen om neurodivergent talent aan te trekken en ook iedereen in jouw organisatie te laten floreren.
Wat en voor wie?
In deze workshop richten we ons op universele werving, onboarding, talentmanagement en evaluaties voor aantrekken en behouden van alle talenten, zowel neurodivegent als neurotypisch. Naast waardevolle inzichten en mogelijke strategieën gaan we aan de slag met interactieve oefeningen.
Ontworpen voor HR-professionals, en werkgevers die willen inzetten op neuro-inclusie.
Voorzien als een vier uur durende sessie, online of ter plaatse, in het Nederlands, Frans of Engels.
Wat je zal leren
Tijdens deze workshop ontdek je:
- Fundamenten en cultuur voor neuro-inclusie: Wat is neurodiversiteit, neurodivergentie en neuro-inclusie? De rol van HR of de werkgever in het doorbreken van vooroordelen en het creëren van bondgenootschap in de organisatie. Het belang van psychologische veiligheid en verbondenheid als basis voor neuro-inclusie.
- Neuro-inclusieve werving & onboarding: Het ontwerpen van heldere, neutrale en toegankelijke vacatures. Flexibele en stressarme selectieprocedures die focussen op competenties i.p.v. ‘cultural fit’. Het creëren van een gestructureerde en transparante onboarding met de juiste ondersteuning (bv. een buddy).
- Talent & performance management en retentiebeleid: Het inzetten op job crafting (baanboetseren) en strenght-based management om talenten optimaal te benutten. Het implementeren van neuro-inclusieve evaluaties en feedbackprocessen die gericht zijn op outcomes in plaats van louter output. Het stimuleren van groeikansen.
- Ondersteuning van de teams: De strategische rol van HR in het faciliteren van teamautonomie en het ondersteunen van managers bij neuro-Inclusief Leiderschap, flexibiliteit en redelijke aanpassingen.
Begeleid door
Daphné De Troch leerde een veilige werkomgeving te creëren voor en leiding te geven aan een team van neurodivergente mensen, nadat ze de diagnose van ADHD en autisme had gekregen. Ze startte Bjièn samen met Dietrich om andere leiders en teams te helpen met het bewustworden van neurodiversiteit en hun werkplek neuroinclusief te maken.
Dietrich Moerman groeide van expert in software engineering tot een consultant en trainer in neurodiversiteit. Hij leerde de kracht van psychologische veiligheid en het beperken van mentale belasting terwijl hij softwareontwikkelteams leidde, en ontdekte geleidelijk de waarde voor zijn eigen ADHD en autistisch brein. Tegenwoordig helpt hij leiders en HR-professionals om hun teams te laten floreren met neurodiversiteit.
Wat anderen zeggen
Wil je neurodivergent talent aantrekken en iedereen laten floreren in je organisatie?
