Waarom?
Streef je naar het aanpakken van de ‘war for talent’ binnen jouw bedrijf? Wil je getalenteerde, veerkrachtige en productieve teams bouwen die innovatie stimuleren binnen je bedrijf? Ben je je ervan bewust dat neurodiversiteit hier een belangrijke rol in speelt?
Innovatie is belangrijk voor bedrijven om te blijven groeien. Verschillende manieren van denken (neurodiversiteit) binnen een team zijn een katalysator voor innovatie. Om zo’n neurodivers team te bouwen, is het cruciaal om ook neurodivergente talenten (mensen met ADHD, autisme, dyslexie, hoogbegaafdheid, hoogsensitiviteit, introversie, …) aan te trekken.
Hoe moedig je actief alle neurotypes, en vooral neurodivergenten, aan om bij jouw bedrijf te solliciteren? Hoe zorg je ervoor dat neurodivergente kandidaten tijdens het sollicitatieproces niet buiten de boot vallen en ook na de werving aan boord blijven? Hoe kun jij het verschil maken? Tijdens deze workshop ontdek je verschillende wervings- en onboardingstrategieën om neurodivergent talent aan boord te halen en neurodiverse teams te bouwen.
Wat en voor wie?
In deze workshop richten we ons op universele werving en onboarding voor het bouwen van neurodiverse teams. Naast waardevolle inzichten en mogelijke strategieën gaan we aan de slag met interactieve oefeningen.
Ontworpen voor HR-professionals, CxO, directeuren, managers, leidinggevenden en werkgevers in bedrijven die geïnteresseerd zijn in het implementeren van neuro-inclusieve werving- en onboardingstrategieën.
Voorzien als een drie uur durende sessie, online of ter plaatse, in het Nederlands, Frans of Engels.
Wat je zal leren
Tijdens deze workshop ontdek je:
- Hoe de diverse perspectieven en denkstijlen van neurodivergente werknemers en hun unieke talenten en vaardigheden een concurrentievoordeel kunnen vormen voor jouw bedrijf;
- Hoe je je talentenpool verbreedt en getalenteerde werknemers aantrekt die misschien vaak over het hoofd worden gezien vanwege stereotypen; waardoor jouw bedrijf kandidaten met kwaliteiten van onschatbare waarde misloopt.
- Hoe je een neuro-inclusieve vacature samenstelt. We gaan door een aantal vacatures en hoe deze neuro-inclusief kunnen worden gemaakt.
- Wat er nodig is binnen jouw bedrijf om een neuro-inclusieve werving en onboarding aan te bieden die voor iedereen toegankelijk is, inclusief neurodivergenten, en waarin ze hun volledige potentieel kunnen tonen. Welke concrete eerste acties kan jouw bedrijf nemen richting een meer neuro-inclusief aanwerving- en onboardingsproces; dit doen we a.d.h.v. een interactieve oefening.
Begeleid door
Daphné De Troch leerde een veilige werkomgeving te creëren voor en leiding te geven aan een team van neurodivergente mensen, nadat ze de diagnose van ADHD en autisme had gekregen. Ze startte Bjièn samen met Dietrich om andere leiders en teams te helpen met het bewustworden van neurodiversiteit en hun werkplek neuroinclusief te maken.
Dietrich Moerman groeide van expert in software engineering tot een consultant en trainer in neurodiversiteit. Hij leerde de kracht van psychologische veiligheid en het beperken van mentale belasting terwijl hij softwareontwikkelteams leidde, en ontdekte geleidelijk de waarde voor zijn eigen ADHD en autistisch brein. Tegenwoordig helpt hij leiders en HR-professionals om hun teams te laten floreren met neurodiversiteit.
Wat anderen zeggen
Wil je de ‘war for talent’ aanpakken en inzetten op innovatie met neurodiversiteit? Wil je graag neurodivergent talent aan boord halen?
