Neurodiversité

Célébrer la Fierté de la Neurodiversité est un moment important pour montrer que chacun a sa place et est valorisé, quelle que soit la manière dont son cerveau et son esprit fonctionnent. De plus en plus d’organisations reconnaissent l’importance de la neurodiversité. Les personnes neurodivergentes peuvent penser et résoudre des problèmes de manière unique. Cela apporte plus d’idées nouvelles et de meilleurs résultats. Les organisations avec des employés neurodivergents peuvent même être jusqu’à 30 % plus productives ! Votre organisation souhaite également célébrer la Fierté de la Neurodiversité ? Voici quelques idées pour montrer que vous êtes ouverts à la neurodiversité.

Lorsque nous parlons de la diversité du fonctionnement humain : comportement, apprentissage, communication, interaction, …, deux cadres de pensée très différents coexistent aujourd’hui dans la société, sur le lieu de travail, dans l’enseignement et dans le monde académique : le modèle pathologique et le paradigme de la neurodiversité.

Dans chaque organisation, il existe des défis et des barrières qui ne sont pas toujours visibles, mais qui ont un impact majeur sur les performances et le bien-être des employés. Certains collaborateurs rencontrent des obstacles en raison de la neurodivergence ou d’autres facteurs difficilement perceptibles. D’autres collaborateurs ne sont peut-être même pas conscients de ce qui les entrave précisément. Comment une organisation peut-elle voir ce qui se passe chez ses collaborateurs et créer un environnement qui tient compte de ces différences invisibles ?

Dans le lieu de travail pérenne, les principes de diversité, d’équité, d’inclusion et d’appartenance (DEIB) sont devenus essentiels. Pourtant, un aspect important est souvent négligé : l’intersection de la neurodiversité avec d’autres catégories identitaires telles que l’âge, l’ethnicité, le genre, la classe sociale et l’orientation sexuelle. Comprendre l’intersectionnalité — un concept inventé par Kimberlé Williams Crenshaw — est crucial pour créer des environnements véritablement inclusifs où chaque collaborateur peut s’épanouir. En tant qu’employeur, reconnaître et aborder les expériences uniques des individus neurodivergents, en particulier ceux appartenant à plusieurs groupes marginalisés, est essentiel pour favoriser un lieu de travail innovant, productif et résilient.

Dans la société actuelle, les termes neurodivergent et neurodivers apparaissent de plus en plus souvent, ce qui est une évolution positive. Cependant, ces termes sont fréquemment mal utilisés, ce qui peut prêter à confusion. Il est donc important de s’arrêter sur la signification exacte de ces concepts.