Pourquoi ?
Aimeriez-vous développer une connaissance de base de la neurodiversité et développer votre empathie envers vos collaborateurs neurodivergents — qui constituent au moins 20 % de votre personnel ? Pensez aux personnes introverties, hypersensibles, autistes, TDAH, dyslexiques et surdouées.
Accorder de l’attention à la neurodiversité et investir dans la neurodiversité a un impact significatif sur votre équipe et votre organisation. Les organisations neuroinclusives excellent en matière de productivité, d’innovation, et de satisfaction des employés et des clients. Alors, comment pouvez-vous y contribuer en tant que membre d’équipe, responsable RH ou supérieur ?
Cette conférence offre aux responsables RH, aux supérieurs et aux membres d’équipe une première rencontre cruciale avec la neurodiversité au travail et la neuroinclusion. Elle propose des pistes de réflexion sur les défis courants et met en lumière les forces et la valeur uniques qu’apportent les collaborateurs neurodivergents. Vous y apprendrez des approches pratiques et des stratégies concrètes pour démarrer. De plus, nous partagerons nos propres expériences ainsi que celles de nos clients. Cette présentation vise à stimuler une réflexion plus approfondie et à inspirer un engagement futur envers les pratiques neuroinclusives.
Découvrez la valeur de la diversité des cerveaux au sein de votre organisation et de votre équipe.
Quoi et pour qui ?
Au cours de cette présentation d’une heure, nous nous abordons sur les points suivants :
- Ce que signifie la neurodiversité et la neurodivergence ;
- Quels sont les stéréotypes que nous entretenons inconsciemment à l’égard des neurotype neurodivergents tels que l’autisme, le TDAH, la dyslexie, etc ;
- Quels sont les défis courants rencontré par les collaborateurs neurodivergentes au travail?
- Quels sont les forces et les valeurs communes que les collaborateur neurodivergents apportent ?
- Les avantages stratégiques qu’une équipe neurodiverse procure à l’entreprise;
- Des approches pratiques comment construire un environnement de travail neuro-inclusif, pour les employés en place et pour les nouveaux employés;
- Nos propres expériences et celles de nos clients.
Pour les employeurs, les professionnels des RH, les cadres supérieurs, les directeurs, les managers, les fondateurs et les équipes d’ entreprises qui souhaitent mieux comprendre la neurodiversité et l’impact positif des employés neurodivergents sur leur entreprise.
Disponible en français, néerlandais et anglais en ligne ou sur place. Des présentations gratuites sont disponibles pour les événements publics à but non lucratif.
Ce que vous apprendrez
- Comment les différents points de vue et styles de pensée des employés neurodivergents, ainsi que leurs talents et compétences uniques, peuvent constituer un avantage stratégique et concurrentiel en faveur de votre entreprise ;
- Comment tenir compte de la neurodiversité au travail et, en tant qu’employeur, fournir le support nécessaire et les ajustements raisonnables pour rendre l’environnement de travail inclusif pour tout le monde ;
- Comment créer un environnement de travail encourageant et inclusif qui permette aux employés neurodivergents de s’épanouir et de contribuer à la croissance de votre organisation ;
- Comment élargir votre réservoir de talents et attirer des employés talentueux qui peuvent souvent être négligés en raison de stéréotypes, mais qui possèdent des qualités uniques qui peuvent être d’une grande valeur pour votre organisation;
- Pourquoi investir dans la neuro-inclusion est une situation gagnant-gagnant pour tous et un avantage stratégique pour l’entreprise (et pas seulement un “nice-to-have”).
Présenté par
Cette présentation sera assurée par un orateur/conférencier expérimenté dans le domaine de la neurodiversité au travail, qui est soi-mêmes neurodivergents. Son style de présentation permet d’aborder des sujets plus lourds de manière fluide et humoristique.

Daphné De Troch a appris à créer un environnement de travail avec la sécurité psychologique présente et à diriger une équipe de personnes neurodivergentes après avoir reçu un diagnostic de TDAH et d’autisme. Elle a créé Bjièn avec Dietrich pour aider d’autres responsables et équipes à se sensibiliser à la neurodiversité et à faire en sorte que leur lieu de travail soit neuroinclusif.
Ce que disent nos clients et nos participants
Chez Proximus, nous appliquons déjà la culture Think Possible, mais nous y ajoutons maintenant la culture Think Different 😉 A suivre…»
En bref, apprenez comment augmenter votre réservoir de talents, améliorer la dynamique d’équipe, accroître la performance et créer un environnement de soutien afin que tous les employés puissents’épanouir.
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