Bjièn propose du consulting adapté et vous aide étape par étape à rendre votre entreprise plus neuro-inclusive. Nous travaillons avec vous sur différents aspects, selon vos besoins et préférences.
- Kick-start : évaluation et diagnostic des environnements de travail
- Stratégies au niveau organisationnel
- Stratégies au niveau de l’équipe
- Stratégies au niveau individuel
- Lancement d’un groupe consultatif sur la neurodiversité
- Stratégies pours des chefs d’équipe des équipes neurodiverses
- Conception neuro-inclusive pour les batîments et/ou événements
- Recrutement et intégration neuro-inclusifs
Pendant ces sessions de conseil, nous approfondissons vos problèmes ou questions spécifiques, ou fournissons l’accompagnement pratique nécessaire.
Kick-start : évaluation et diagnostic des environnements de travail
Au moyen d’un audit, nous évaluons la performance actuelle en matière de recrutement et de rétention des personnes neurodivergentes. Avec un aperçu objectif de la situation actuelle et des opportunités d’amélioration, nous pouvons apporter des ajustements ciblés.
Stratégies au niveau organisationnel
Nous nous concentrons sur des éléments tels que le pourquoi et le comment de la sécurité psychologique, la transparence, la sensibilisation, l’allié (‘allyship’), et la définition de politiques formelles inclusives.
Nous examinons comment communiquer clairement dans une organisation neurodiverse, comment sensibiliser, l’importance et le fonctionnement des ERG (groupes de ressources pour employés), et comment élaborer une politique DE&I (Diversité, Équité & Inclusion) qui tient compte de la neurodiversité.
Stratégies au niveau de l'équipe
Là où les personnes travaillent en équipe ou interagissent, des défis et des frictions apparaissent souvent. De plus, chaque équipe – et les personnalités de ses membres – est différente.
C’est pourquoi nous examinons à quoi ressemblent une culture de feedback et des évaluations neuro-inclusives, pourquoi les équipes interfonctionnelles sont si importantes, et ce dont nous avons concrètement besoin pour parvenir à une dynamique d’équipe et à des accords productifs. Bien que cela puisse varier pour chaque équipe, certains aspects de base sont à prendre en compte.
Stratégies au niveau individuel
Chaque personne est unique, avec ses propres forces, défis et sensibilités. En offrant le soutien nécessaire au travail au niveau individuel, nous pouvons exploiter le potentiel de chacun.
Nous examinons d’abord ce qui est possible et nécessaire pour un environnement de travail neuro-inclusif – ajustements raisonnables individuels et “conception universelle”. Qu’est-ce que c’est, pourquoi est-ce important, et comment l’aborder? Et pouvons-nous entraîner certaines compétences et comportements?
Enfin, nous abordons l’importance du management basé sur les forces (‘strength-based management’) dans une organisation neurodiverse, et comment l’appliquer concrètement.
Lancement d'un groupe consultatif sur la neurodiversité
Nous vous accompagnons dans la mise en place d’un groupe consultatif interne ou ERG (groupe de ressources pour employés) sur la neurodiversité. Nous définissons ensemble la mission, la vision, les objectifs et la feuille de route (‘roadmap’) de ce nouveau groupe consultatif afin qu’il soutienne les objectifs de l’entreprise.
Stratégies pours des chefs d'équipe des équipes neurodiverses
Lopen je managers wat verloren? Weten ze niet goed hoe om te gaan met hun neurodiverse team? Of zijn ze zelf neurodivergent? En lijken alle goede intenties niet het gewenste effect te hebben? We begeleiden jouw managers graag met het faciliteren van hun neurodivers team. Hoe kan je als leider het beste het werk en de mentale belasting van jouw neurodiverse team gaan managen zodat hun veerkracht, productiviteit en welzijn worden verbeterd.
Conception neuro-inclusive pour les batîments et/ou événements
Comment aménager au mieux vos bureaux et locaux pour qu’ils soient agréables pour tous les collaborateurs, et spécifiquement les collaborateurs neurodivergents - et que chacun puisse travailler de manière optimale et exploiter son potentiel?
Pour les événements aussi, la bonne approche peut faire la différence pour pouvoir en profiter. Quelles informations demander et partager à l’avance? Comment organiser au mieux votre événement pour qu’il soit accessible à tous - en particulier aux participants neurodivergents?
Nous vous aidons à élaborer une conception neuro-inclusive et à apprendre à identifier les obstacles pour les collaborateurs et participants neurodivergents sur le lieu de travail physique ou lors d’un événement physique.
Recrutement et intégration neuro-inclusifs
Nous examinons ensemble les offres d’emploi actuelles et le processus de recrutement et d’intégration. Ensuite, nous envisageons les optimisations possibles pour que tout se déroule le mieux possible pour chacun pendant le processus et aussi pour attirer de nouveaux talents. Cela élargit le vivier de talents potentiels.
