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Se développer (ateliers)

Travailler de manière neuro-inclusive : conseils pratiques pour vous et votre équipe

Pourquoi ?

Découvrez votre « mode d’emploi » personnel au travail et rapportez des outils concrets au sein de votre équipe.

Dans chaque équipe, chacun apporte sa propre perspective, son style de travail et son niveau d’énergie. Avec une personne sur cinq étant neurodivergente personnes aux cerveaux divers tels que personnes autistes, TDAH, dys, haut potentiel, hypersensibles ou à l’esprit introverti, il est fort probable que vous ayez déjà des profils neurodivergentes permi vos collègues.

Comment rester fidèle à soi-même au quotidien tout en collaborant de manière fluide avec des collègues qui pensent, communiquent ou traitent l’information différemment ?

Dans cet atelier interactif, nous allons au-delà de la théorie. Vous apprendrez à clarifier vos propres besoins professionnels (niveau individuel) et à influencer positivement la dynamique de votre équipe (niveau collectif) — même si vous participez seul(e) à la session.

Quoi et pour qui ?

Cet atelier renforce les équipes neurodiverses en mettant l’accent sur la connaissance de soi, la sécurité psychologique, la communication, le bien-être et la collaboration. Pour chacun de ces axes, nous partageons des connaissances précieuses et des conseils pratiques applicables immédiatement après la formation, à titre individuel et en groupe.

Conçu pour toute personne souhaitant améliorer la collaboration au quotidien et le plaisir au travail. Que vous soyez vous-même neurodivergent(e), que vous cherchiez une meilleure façon de collaborer avec un(e) collègue en particulier ou que vous souhaitiez mieux comprendre votre équipe : vous êtes les bienvenu(e)s. Vous participez individuellement, mais les enseignements tirés bénéficieront directement à toute votre équipe.

Proposé sous la forme d’une session de 4 heures pour un maximum de 15 participants, en ligne ou en présentiel, en français, en néerlandais ou en anglais.

Ce que vous apprendrez

Développer la connaissance de soi grâce à votre mode d’emploi personnel

Clarifiez vos forces et qualités uniques, ainsi que vos défis et éléments déclencheurs au travail. Obtenez une vision limpide de votre façon idéale de travailler et apprenez à l’expliquer simplement et professionnellement à vos collègues ou votre responsable. Découvrez ce dont vous avez besoin pour vous épanouir et comment exprimer clairement vos limites ou vos préférences (comme un espace au calme ou des briefings écrits). Identifiez votre style de communication et vos canaux privilégiés pour transmettre ou recevoir l’information. Prenez conscience de vos énergivores et de vos sensibilités sensorielles (bruit, lumière, interruptions) pour pouvoir ajuster votre journée.

Mettre l’accent sur la sécurité psychologique, la communication, la collaboration et le bien-être

Explorez des moyens pratiques de favoriser un climat d’ouverture où les différences sont valorisées et où poser des questions devient naturel. Renforcez la motivation, l’esprit d’équipe et la compréhension mutuelle. Obtenez des clés concrètes pour améliorer l’alignement, demander des instructions claires et éviter les malentendus. Découvrez des ajustements simples dans votre routine pour limiter la surstimulation et intégrer des temps de récupération. Apprenez à utiliser votre manuel personnel — et à reconnaître celui de vos collègues — pour mieux répartir les tâches et vous compléter efficacement.

L'organisation de cet atelier contribue également aux ODD suivants :
3
Bonne santé et bien-être
8
Travail décent et croissance economique
9
Industrie, innovation et infrastructure
10
Inégalités réduites
Ainsi que les aspects sociaux des critères ESG.

Animé et facilité par

Cette formation sera assurée par un•e facilitateur•trice expérimenté•e dans le domaine de la neurodiversité au travail, qui est lui-même ou elle-même neurodivergent•e. Notre style de présentation permet d’aborder des sujets plus lourds de manière fluide et humoristique. Nous sélectionnons systématiquement l’intervenant•e le plus en phase avec votre secteur, les valeurs de votre entreprise et vos besoins spécifiques. Découvrez nos intervenants sur notre page d’équipe.

Ce que disent les autres

«Suite à ma participation à la formation “Libérer le potentiel des équipes neurodiverses : approches pratiques pour tous”, je ne peux que souligner la qualité du programme. Les thématiques abordées sont passionnantes et offrent des pistes concrètes d’application. Le duo formé par Daphné et Dietrich fonctionne à merveille, apportant une dynamique enrichissante à la transmission du savoir. Une expérience incontournable pour quiconque occupe un poste à responsabilité ou travaille en équipe et souhaite en optimiser les performances.»
– Sibylle Pattyn, Ville de Gand
«L’atelier de Bjièn ne nous a pas seulement appris à reconnaître et à respecter nos différences mutuelles ; Daphné et Dietrich nous ont également ouvert les yeux sur la richesse que la diversité apporte sur le lieu de travail.»
– Roel Van Gils, Eleven Ways
«Du point de vue d’un chef d’équipe, j’ai appris de cet atelier sur la neurodivergence à apprécier et à exploiter les différentes forces de l’esprit de chaque membre de l’équipe. En embrassant la neurodiversité, nous pouvons améliorer la collaboration et libérer le plein potentiel de notre équipe.»
– Rianne Welle Donker, Eleven Ways
«Merci de m’avoir donné une voix.»
– Participant d'une entreprise technologique multinationale à Amsterdam
Cas pratique

De la promotion de l'accessibilité à la création d'environnements de travail neuro-inclusifs chez Eleven Ways

Eleven Ways s’efforce d’établir des relations durables avec des organisations qui partagent la vision d’établire un environnement sûr et accueillant pour les personnes ayant des handicaps et capacités divers. De fait, l’atelier pratique de Bjièn semblait une excellente occasion d’ouvrir un dialogue au sein de l’équipe sur la neurodiversité.

Souhaitez-vous améliorer la collaboration, la productivité et la satisfaction de vos équipes neurodiverses ? Êtes-vous prêt(e) à exploiter la force de vos équipes neurodiverses ?

Contactez-nous pour plus d'informations et un devis gratuit.

Avec la confiance des grandes et des petites organisations

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