Contrairement à ce que laissent entendre les stigmates autour de la neurodivergence (TDAH, autisme, syndrome de Down, dyslexie, …), les collaborateurs au cerveau neurodivergent apportent une énorme valeur ajoutée à l’équipe et une plus-value pour l’entreprise en général. Parlons donc plus en détail des forces, talents et compétences uniques que ces collègues neurodivergents possèdent souvent. Il est important de noter ici que chaque personne est unique, et donc que toute personne neurodivergente ne dispose pas de toutes ces forces.
Pensée créative
Les collaborateurs neurodivergents apportent souvent des perspectives nouvelles et des idées uniques à l’équipe. Cela peut mener à l’innovation et à de meilleurs produits, services ou processus.
Exemple : une équipe produit était bloquée sur un problème de conception, jusqu’à ce qu’un collègue neurodivergent propose une solution out-of-the-box, qui a de plus abouti à une conception plus conviviale.
Voir les problèmes sous différents angles
Beaucoup de personnes neurodivergentes regardent souvent les problèmes ou défis sous un angle différent (pensée out-of-the-box). Cela peut mener à de nouvelles solutions pour des problèmes complexes.
Ainsi, dans une entreprise, une chaîne de production rencontrait sans cesse des problèmes. Un membre d’équipe neurodivergent a examiné le problème sous un autre angle et a proposé un changement de processus qui a résolu le problème et amélioré considérablement l’efficacité.
Reconnaissance des motifs et vision d’ensemble
Certaines personnes neurodivergentes remarquent plus rapidement les anomalies, découvrent les causes profondes ou construisent naturellement une « vue d’hélicoptère ». Cela mène à la prise de décisions mieux éclairées et à l’exploitation des opportunités d’optimisation sur le marché ou dans le système.
Par exemple, un collaborateur neurodivergent dans une entreprise de logistique a remarqué des inefficacités dans la chaîne d’approvisionnement auxquelles d’autres n’avaient pas pensé. En se concentrant sur le système élargi, il a proposé des ajustements qui rationalisent les activités et réduisent considérablement les coûts.
Penseurs visuels
Une autre force souvent rencontrée est la pensée visuelle. Les penseurs visuels résument l’information et la traduisent dans un style de communication plus visuel. Cela permet de transmettre des données ou idées complexes de manière claire et attrayante, facilitant ainsi la compréhension pour tous. Imaginez un rapport de projet transformé en une infographie captivante.
Grande concentration, enthousiasme et énergie pour les passions
Les membres d’équipe neurodivergents sont souvent très engagés dans une tâche ou un projet et motivent toute l’équipe avec leur enthousiasme et leur passion contagieux. Cela peut résulter en une dynamique d’équipe améliorée, une atmosphère positive et productive et, finalement, l’achèvement réussi d’un projet plus tôt que prévu.
Prise de risques calculés
Certaines personnes neurodivergentes sont très douées pour évaluer les risques, ce qui peut résulter en des expérimentations réfléchies menant à de nouvelles perspectives.
Un fondateur neurodivergent de l’industrie tech a essayé une nouvelle stratégie de mise sur le marché (‘go-to-market’) pour un logiciel « open-source ». Malgré le scepticisme initial, l’expérience a conduit à un énorme succès pour l’entreprise et à des perspectives précieuses pour la communauté open-source.
Grande importance accordée à l’équité et persévérance accrue
En travaillant et vivant dans un monde qui n’est pas adapté aux neurodiversités, les neurodivergents accordent souvent beaucoup d’importance à l’équité et ont développé une persévérance remarquable.
Dans un projet difficile, leur dévouement peut inspirer l’équipe à surmonter les obstacles et atteindre les objectifs fixés, tout en garantissant un environnement de travail juste et inclusif pour tous.
Par exemple, dans une équipe d’assurance qualité (QA), la persévérance d’un membre d’équipe neurodivergent à détecter les erreurs a été cruciale pour les résoudre à temps et éviter qu’elles ne se reproduisent à l’avenir.
Communication ouverte & transparente
Un collègue neurodivergent avec un style de communication direct et transparent favorise l’ouverture et la confiance au sein de l’équipe. Il peut par exemple être votre interlocuteur pour un feedback honnête sur une idée. Leur ouverture peut encourager les autres à partager librement leurs idées, ce qui mène à un apprentissage accru et meilleur et à un environnement de travail plus collaboratif.
Créer de la valeur avec des perspectives neurodiverses
Pour conclure, les avantages de libérer la force de la neurodiversité au travail sont nombreux. De la promotion de l’innovation grâce à des capacités uniques de résolution de problèmes à l’amélioration de la dynamique d’équipe avec une variété de styles de pensée, les collaborateurs neurodivergents contribuent considérablement à un environnement de travail vivant et efficace. Leurs points forts, souvent négligés en raison des stigmates dominants, sont en fait de puissants catalyseurs de croissance et d’amélioration au sein de toute organisation.
Chez Bjièn, nous nous engageons à aider les entreprises à comprendre et à exploiter ces qualités uniques. Via nos keynotes dirigées par des experts, nos ateliers complets et nos services de conseil sur mesure, nous guidons les organisations dans la création et le maintien de cultures neuroinclusives qui non seulement soutiennent, mais aussi reconnaissent et valorisent les contributions de chaque membre de l’équipe.
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Daphné De Troch a appris à créer un environnement de travail avec la sécurité psychologique présente et à diriger une équipe de personnes neurodivergentes après avoir reçu un diagnostic de TDAH et d’autisme. Elle a créé Bjièn avec Dietrich pour aider d’autres responsables et équipes à se sensibiliser à la neurodiversité et à faire en sorte que leur lieu de travail soit neuroinclusif. — Plus sur Daphné